SIMUL8 - Prozesssimulation für Lean und Six Sigma: Ausbildungslehrgang
Warum SIMUL8 nutzen?
SIMUL8 berichtet viele Erfolgsmessgrößen, die zu Six Sigma standarmäßig wichtig sind, z.B. Durchlauf, Zykluszeit, Bestandsaufnahme, Betriebskosten und Betriebsgewinn. Man kann nicht standardisierte Maße, wie Warte- und Arbeitszeiten und Kosten von Nichtübereinstimmung, mit minimaler Erfahrung zu einer SIMUL8 Simulation hinzufügen.Prozesssimulation lasst man die inneren Arbeitsweise der Arbeitsgänge (egal, wie kompliziert das System ist) erfassen und zeigen. Sie ist Prozessmapping ähnlich, sofern als sie die Visualisierung, die oft gebraucht ist, Prozesse zu verstehen, zur Verfügung stellt. Simulation liefert aber eine andere wichtige Dimension, sofern als sie die Auswirkungen von Modifizierungen zum System dynamisch demonstriert. Im Besondern ist das nützlich, wenn ein Prozess viele Entscheidungsvariablen hat, z.B. Produktarten, Routing, Ressourcen, Schaltschemata, Aufgabezeiten usw.Sehen Sie Fallstudien...
Kursabriss:
Unsere intensive dreitägige Einführung zu Prozessmodellierung für Lean und Six Sigma beginnt mit die Grundlagen von SIMUL8 aber geht schnell weiter, um Routing und Timing, Aus- und Einbau von Arbeitspositionen, Schaltschemata, produktspezifisches Routing und Timing, und die Nutzung von Verbreitungen zu behandeln. Wir zeigen Ihnen, wie man SIMUL8 für sowohl VALUE STREAM MAPPING und DFSS nutzt, als auch die Beziehung zwischen der Software und der verschiedenen Phasen von DMAIC demonstriert. Wir verbringen Zeit auch mit der Erforschung einiger Aspekte der Innenprogrammiersprache von SIMUL8, die Visual Logic heißt. Es gibt Gelegenheiten, über Ihre eigenen bestimmten Probleme mit dem Trainer/der Trainerin zu sprechen.Manche des Inhalts kann modifiiert werden, um Ihre betrieblichen Bedürfnisse in einer Besprechung mit ein oder mehr Ihres Master Black Belts zu passen
Wer soll besuchen:
- Lean und Six Sigma Berater/Beraterinnen und Trainer/Trainerinnen
- Master Black Belts
- Black Belts